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2012年企业项目化管理特训营

为帮助中国成长型企业解决发展过程中遇到的种种问题,俄罗斯世界杯管理咨询联合北京中智信达于2012年9月成功举办了企业项目化管理体系特训营。本届企业项目化管理体系特训营集权威、高端、实战的师资团队,探寻中国成长型企业的成长原因,准确把脉企业增长法则,为企业打造系统、科学的经营管理与运作体系。

解决企业发展战略无序与失控难题

实现企业发展关键任务的成功

提升战略目标达成和关键任务完成能力

制定企业管理变革路线图,实现企业管理能力的持续提升

通过学习可以收获

  1. 适应并引导当今社会30年发展的“企业项目化管理模式”。
  2. 构建企业持续发展能力,解决“立足现在、持续发展”的问题。
  3. 由重经营轻管理,转变为经营与管理并重。
  4. 实现“半年见管理成效、一年见财务成效、三年见战略成效”。
  5. 设计领先管理模式,解决企业发展战略无序与失控难题。
  6. 建立实效成事模型,实现企业发展关键任务的成功。
  7. 设计领先管理模式,解决企业发展战略无序与失控难题。
  8. 建立实效成事模型,实现企业发展关键任务的成功。

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